內(nèi)涵型標(biāo)題要求標(biāo)題新穎內(nèi)涵豐富，比較適合案例、深度類(lèi)型的文章，可以尖銳的語(yǔ)氣，可以反思的語(yǔ)氣，也可以是比較的語(yǔ)氣，利用好的標(biāo)題來(lái)提高用戶(hù)的關(guān)注度。

我試用了下Anker的產(chǎn)品，使用體驗(yàn)還是不錯(cuò)的，至少我的100元押金是暫時(shí)不打算退了。這里有個(gè)有趣的例子，就是無(wú)印良品在日本誕生的時(shí)候，本身這個(gè)品牌在日文中意為“無(wú)品牌標(biāo)志的好產(chǎn)品”，即這個(gè)產(chǎn)品在其包裝和設(shè)計(jì)上都沒(méi)有品牌形象的突出或露出，所以人們可以沒(méi)有負(fù)擔(dān)的把其作為追求性?xún)r(jià)比的選擇(就像穿校服一樣)。

去年全年的風(fēng)口就是直播和自行車(chē)，今年剛?cè)戮湍艹鰜?lái)五個(gè)小風(fēng)口，我覺(jué)得已經(jīng)很了不起了。畢竟如果做到了大眾認(rèn)可的且遍布廣泛的便利店，那么什么產(chǎn)品能夠被選中、被大眾所熟知，就都?xì)w于便利店的話語(yǔ)體系內(nèi)了。但是這些游戲會(huì)成為成功的游戲嗎?我覺(jué)得會(huì)。

那既然焦慮是因，就要看這些產(chǎn)品如何真正解決焦慮感。電視行業(yè)目前為止仍然是最大的廣告主投放渠道，隨著電視行業(yè)的衰退，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)至少?gòu)挠蟻?lái)講，會(huì)有新一波的高潮。

更多的人可以把使用場(chǎng)景和微信結(jié)合起來(lái)去搜尋一些方向。

因?yàn)橹暗拿看硕际窃谄D苦的環(huán)境中長(zhǎng)大，所以在經(jīng)濟(jì)上充滿了不安全感，就會(huì)把儲(chǔ)蓄當(dāng)做第一選擇。畢竟真正懂深度學(xué)習(xí)的人還不多，極為稀缺導(dǎo)致供需不平衡，當(dāng)然這個(gè)不合理的價(jià)格也涉及到人才競(jìng)爭(zhēng)。

也就說(shuō)是說(shuō)，AI當(dāng)前目前跟學(xué)術(shù)關(guān)聯(lián)性很高，而且更多是停留在學(xué)術(shù)研究層面，但技術(shù)與學(xué)術(shù)研究要應(yīng)用到一些產(chǎn)業(yè)或行業(yè)從規(guī)律來(lái)看都需要幾年甚至幾十年的時(shí)間，不能簡(jiǎn)單地靠普通商業(yè)思維去打通。去年五月份，美國(guó)排名前15名的移動(dòng)軟件開(kāi)發(fā)商，發(fā)現(xiàn)下載量同比下跌了兩成。

在硅谷，英特爾、谷歌、GE、facebook等是最活躍的投資者。這體現(xiàn)出，創(chuàng)業(yè)者拼技術(shù)要拼過(guò)巨頭很難，另一方面，人工智能類(lèi)創(chuàng)業(yè)公司想做大了被收購(gòu)的概率相對(duì)于其他拼商業(yè)模式的公司或許也更難。